做行业的领导者 美视银幕梁思建专访

    InfoComm Asia 2010展会于11月17日-19日在香港会议展览中心隆重举行，本次展会投影时代网深入现场并进行了全面报道，同时在展会期间我们还特别邀请了一些业内知名厂商进行深度专访，全面报道展会的盛况，同时也及时了解企业的发展动态及方向。在展会间隙投影时代网特别邀请到了美视银幕的副总经理梁思建先生，一起来聊一下美视的相关情况。

    pjtime：据我们了解，今年的展会美视展出一块3D的屏幕，这会是美视明年的主推产品吗？

    美视梁总：怎么说呢，应该说是新的增长点。我们在常规的银幕方面来说还有一个很大的平台，继续保持在银幕高端领域的我们基本上占有很大的市场优势以后，我们再来渗透到相关的其他的范围，再得到更高的一个增长。

    比如3D幕来说，在明年来说会是一个很大的亮点，除了电影院我们还有千家万户的酒店、政府机关、学校、家庭影院、演唱会等场所会是一个更庞大的市场，相对来说投影设备使用在刚才提到的这些大的领域，会比用电影的数量多很多，电影跟视频投影机是两个相对非常独立的市场，他的服务器、片源、投影设备一整套全部是不同的。

    我们从最早期到现在做投影屏幕的基本上是在视频领域，基本很少是渗透到电影领域的，电影投影机也就巴可、科视、NEC等几家，但是视频投影机是三四十家、五六十家都有，那一块领域由于一些技术门槛和授权方面不会像视频投影机方面那样有宏海战略，那个领域需要一定的技术的投入，需要对这条利益链有一个比较深层次的参与，所以进去的企业也代表已经在相关的领域得到比较大的认可，只有是有充分的技术基础，敏锐放入市场判断力才能够进去，一般不太可能会有新的介入。

    pjtime:像这种影院的3D屏幕会比这种家用的3D的屏幕有很大的技术难度吗？

    美视梁总：有啊，从几方面来说，在影院方面来说他是商业性的放映，时间比较长，每天可能会放十四五个小时，在这种情况下怎样节约他的能耗，更加低碳更加的环保，在家庭来说，每天都放映影片的话也就是放映两三个小时而已，使用频率没有那么高，电影院方面就不同就像我们刚才提起的大家也都可以理解，长期的使用，第一怎样能够减少能耗，二是怎样延时设备的老化，这会是一个很重要的考虑范围。

    pjtime:在以上提到的这些方面美视是怎样来控制的？

    美视梁总：比如现在我们使用的一个高增益的银幕，可以把银幕的亮度提升到普通银幕的1.6-1.8倍，可以使投影机处在相对比较低能耗的一个情况下工作，这样即可以节省下不少电费，同时也可以延迟机器的老化。还有像目前来说从电影发展到3D之后无论是采用光分还是设分技术亮度方面都会有衰减，就需要在无烟设备的银幕能够把亮度提高，才能达到3D所需要的一个亮度，在这种情况下来说，你单纯的提高投影机的流明，你会增加很多的投入，但这种无烟设备来说就是一个固定资产不是一个易耗品。

    我们目前来说走向3D并不像其他有一些其他的商家的概念，他们的那些概念需要很特定的那种软件，很特别的设备这样才能够达到的，我们如果进入到商业化模式的话，就不单是要在实验室展示出来的话，要更多的在千家万户里展示出来。刚才也转了一圈，很多出现的3D效果是通过电脑模拟出来的，你看他的效果可能很好，在这一个设备方面的投放是非常的庞大，就不可能是比较大批量的去复制，也不可能在一个普通的画面来达到3D的效果，不像阿凡达那种直接双击出现立体效果，可能在后期做很多的模拟，才能把简短的片子来达成这种效果，我们称之为T台上的一个服装秀，不可能渗透到太大的使用利用领域，单作为我们自己本身是一个实业的制造商，我们不但是展示这种理念，更希望把这个理念得到更大层面的一个认同，对我们的产品来说又要体现产品的技术，还要体现这种门槛或者是这种排他性的技术领先者，使这种技术能够被更广大的用户所享受到的，因为只有被得到一个更广泛的认同，才能起到一个引领的作用。

    pjtime:去年的时候我采访您的时候咱们还有一种专门配合微投的产品来使用的银幕，现在这方面的情况怎样呢？在应用方面怎样呢？

    美视梁总：在应用方面有点奇怪，我们在欧洲、日本那些还挺好，但是在国内和美国这种源头，比如在中国，全世界使用投影机比例最大的就是在中国，因为中国的电话教育确实是世界前列，我们的市场是在全世界，中国只占了我们的1/3都还不到，但是在中国的投影机的销量是独占鳌头的，微投方面有几个发展趋势：第一是有关他的光源，他都是采用Alcos的机器或者采用LED 的光源去做，现在LED光源的技术门槛，他的流明亮度还是不能大幅度的得到提高，现在也只有十几个氨的流明，这个是面向商业用途比较多，我拿着这个区做一些演示，拿着微型投影机去展示可能只是有需要的商业或者是教育界人士，放到手机或者其他的更多的应用领域来说这可能就是一个时尚潮流或者说已经是一个必需品了，就像投影仪如果只是靠一些发烧友来购买的话那么这个市场还是很小，一个商品已经渗透入民用了，那么这个市场会成爆炸式的增长。

    目前在专业领域中我们的占有率已经相当的高了，专业领域不像快速消费品，在专业领域每年能够增长百分之三四十已经很厉害了，我们的基数比起民用消费品毕竟还是一个比较小的基数，我们想要取得很大的发展就必须要采用这种技术，我们期望投影科技的发展能够带动周边设备也同步有一个飞跃，因为在大屏幕成像显示设备来说，小的成像设备就像LCD就是等离子，那些平板电视，那些再大一点的展示可能会用LED，投影显示是在这一个领域里来发展，像五六百寸这种已经很鲜明的用途。

    pjtime:不知道您是否已经注意到今年的大的屏幕厂商都显得比较的低调一些，不管是在产品上还是在市场方面？

    美视梁总：要想了解投影屏幕的一年来由什么新技术，基本在美术界得到体现了，我们也经常和同行之间进行交流，我们也知道各自的一个动向，基本上每一年没有他们有什么产品我们没有或者他们的对市场的敏锐比我们更敏锐的，比如现在的这一个天眼全世界只有我们在做，别人有一些有的控制上用普通的红外遥控，我们已经有了智能遥控，通过电脑信号，可以用普通的电脑来进行兼容，看起来好像不是一个很大的亮点，但对于行家来说其实已经是一个比较大步伐的改进了。

    像你说的比较低调，可能是在整个投影之中银幕占的比例还是比较小的，我们也不可能喧宾夺主说我们的投影银幕超越投影机的发展技术，成为时代的引领者，那些是不现实的，从事专业领域的商家相对来说，得到的认同越多的话用词反而会越严谨，其实低调也不是，比如从事一些大型的展会，一些权威的学术发布会，我们都非常的积极，只是做广告比较少，比如参加一些学术论断，行业或者国家标准的制定，电影技术的发展会，教育标准等的一个话语权的制定，我们不在台上去吸引注意力，我们投放的广告业海算多，但是有一些新生的小的企业可能会产生一些用词不准确的问题。

    比如说是采用新生的纳米的技术、太空和金属，其实这些都是子虚乌有的，在行业之中不是很深入，会觉得这个有这么的厉害，相比之下，我们得顾及社会的影响，承担的社会的责任会更多，像一般的网络媒体会去灌水，在网络上去排名，是比较虚的，我们美视比较专注于像是权威的展会，还有就是在某些重点工程的使用的产品，第三制定标准，我们要告诉这个行业我们要怎样去发展，第四是学术的研讨讨论，我们可能相比而言在媒体的曝光率可能要少一些，但是你可以看到在真正的学术会，大型的相关会议我们都在积极的深入的参与，我们作为一个制造厂商，我们现在已经转向BtoB。他们不直接使用我们的产品，比如制定会学术会这些，但是他们对这个行业有一种的渗透力。

    pjtime:您刚刚也提到咱们已经转向行业的制定这些？

    美视梁总：因为也只有我们有这些资源，其他小的品牌不掌握技术不掌握终端不掌握品牌他们也做不了，我们在这些方面也是义不容辞的，我们来做别人可能会更加的信任。

    pjtime:您作为一个屏幕专家，对未来的屏幕的发展是怎样来看的？

    美视梁总：屏幕的起飞是在2002/2003年，那时候的电话教育，从事多媒体课室，有一个增长的高峰，以前可能都是用幻灯机其他的小型的设备，突然之间投影机成为一个必备的选备，在教育行业出现一个大的飞跃；第二次的飞跃是在商业领域，从06年开始投影机已经不单纯的是在教育行业发展，而是变的更加的精巧，很多的公司的培训会议等都会配备这样一个机器，叫做电子商务或电子政务，促成了银幕的发展；第三次是高清，面向家用，如果银幕从课室、党政机关的会议室等向千家万户去发展的比率是太大了，未必会在短时间内见效，但是所有的产品如果从专业走向民用的话，这确实是一个革命性的创举。

    pjtime:针对家用投影机的增长其实在国内来说是一个很小的比例？

    美视梁总：目前比较小，只是一些发烧友的玩品，因为他的成像效果还不是很好，只是觉得很有趣。

    pjtime:其实一个单纯的微型投影的话他的前景是不太乐观的。

    美视梁总：单纯的微型投影也有他的市场只不过不能形成一个很大的市场。和手机等结合在一起能够有一个更广泛的应用。

    pjtime:在明年的市场或者产品线上美视是怎样规划的呢？

    美视梁总：以银幕产品为主导，来扩展银幕和其他设备的紧密配合，让消费者或者这个行业更多的所需要的日程，比如教育或者商务等参与更多的政务，提高他们现实生活工作之中的认识率。现在已经是比较多了。我们自己的理念是：单纯的把自己的银幕做好就足够了，我们要更多的了解商家或客户在使用银幕的时候比较关注那几个方面。