平板显示企业面临转型:选择贴牌?

佚名 2014-02-27

    本文要说的企业,并非纯显示器企业,不像内地的创维和长虹一样,只注重单一的市场,但是其更加具有影响力。因为松下,索尼和夏普虽然都是日本企业,但是其对全球的显示技术以及产业都有非常深刻的影响,松下是等离子的主要推动者,曾经以一己之力和液晶阵营对抗很久,索尼更是CRT时代的王者,液晶时代也一直是重要的参与者,夏普则是号称液晶之父,对于液晶技术的促进,是有目共睹的。虽然这三个企业都是并非单一生产显示设备,但是用他们来讲述显示行业的转变,也是有一定的说服力的。

    贴牌并不是最好的选择

    毫无疑问的是,这三个企业都是技术为导向的企业,松下一直是科技行业的领军人物,从松下幸之助的时代就非常的注重研发,一直是业界的巅峰,索尼和夏普也是如此,其推出的产品,总能引领时代的风潮,从而获取利润。也就是说其靠的是技术带来的优势,其显示产品尤其如此,松下的等离子,索尼的特丽珑以及夏普的液晶,都是具有自己的技术特点。

    不过随着时代的变化,这种以技术为导向的时代已经变得不那么合适宜了,纵然产品再好,有一定的技术优势,但是价格太高,一样是卖不出去,这一点对于显示产品尤其如此,人们只是注重屏幕的尺寸,对于是否护眼,以及拖影、颜色等表现,都不是特别的关注,所以等离子离我们而去,索尼的精品电视也没有太好的出路。

    技术导向已经快破产

    反观三星,结合液晶的优势,积极的降价,最终取得了电视市场的阶段性胜利,内地的厂商也是,虽然自己并没有真正的核心面板技术,但是凭借和台湾面板厂商的合作,以及内地面板企业的“大跃进”,近几年来也是将液晶面板的价格拉低了很多,不论是电视还是显示器,都是出现了前所未有的低价,从而找到了自己的竞争力所在,索尼、松下等企业的产品显示效果固然要好一些,但是市场销售的状况却并不理想。

    作为液晶之父的夏普,为重组低迷的电视机业务,也将积极与中国厂商等合作,考虑委托合作方进行大规模的贴牌生产。据称,松下此举意在削减成本和增加销量以推动业务重组。松下计划委托中国内地和台湾地区的厂商设计和生产,最快于2014财年内在亚洲新兴市场国家销售松下品牌的电视机。夏普去做贴牌,其实也展现出了技术企业的尴尬复杂的心态。

    全文总结:

    夏普的贴牌,松下结束了等离子的“生命”以及索尼独立电视部门,砍掉笔记本部分的动作都说明,单纯的靠技术取得优势的时代已经过去了,在全球化的时代,技术创新固然是重要的,但是将技术快速转化成为主流产品的能力更加的重要,技术导向如今看来并非那么明智,只要将技术和营销结合在一起,让技术和价格取得平衡点,才能最终获取利润。

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