小鸟科技:大屏业一只“愤怒的小鸟”

那山那水 2017-03-01

    雏鹰若要安逸,那么它永远学不会飞翔。这是三位工程师为何在09年毅然下海,做起老板,创建小鸟科技的原因。因为,他们看不惯大屏市场那么多“甘于安逸”的生存者,他们决定去做这个时代的“愤怒小鸟”。

    从核心开始,深度与应用并行

    小鸟科技大屏处理器产品以FPGA纯硬件架构为基础,结合分布式计算技术,组成混合式技术体系。这张套路牌和传统的X86架构、PCI处理器产品,或者ARM架构分布式处理器产品、DSP处理器产品比较,最大的区别就在于“前期工作量”截然不同。

    万丈高楼的稳定靠什么?坚实的地基。小鸟科技认为,产品研发越是从基础层开始,就越是容易在应用层获得性能设计的灵活性与可靠性。以PCI技术为例,它的带宽取决于PCI国际标准,计算能力取决INTEL的CPU、系统安全性依赖于WINDOWS操作系统和安全软件——这个体系的好处是入门门槛低,技术搭建迅速,低成本实现一定的可用性;缺点则是“拿来”的东西太多,任何变化和革新都必须等待别人的核心技术,且在市场化、尤其是海外市场运作上,面临更多的知识产权问题。

小鸟科技:大屏业一只“愤怒的小鸟”

    这不是说低门槛的技术路线没有市场意义,但是站立在今天大屏工程日益进入多元应用、复合体系、智慧化生存的时代背景中,就会发现行业需求正在经历逐步淘汰单纯低端化应用,进入复杂、可视化应用的新阶段。这种市场需求发展趋势,决定了只有那些能够适应未来更高层次应用和复杂性系统设计需求的技术体系,才最值得投入资源。例如,小鸟科技H4融合处理器能率先将投影机色域补偿、B样条校正、暗场补偿三种技术使用在一台设备上。这是如何做到的?答案是从底层开始的自主创新。

    认定基于底层创新的纯硬件技术在自主化知识产权、自主化核心技术和未来成长性上的优势,小鸟科技短短数年,每年砸入2000万元充实研发体系。先后建立起核心团队、测试实验室、多国强制标准达标团队、应用层再开发团队,迅速形成包括大型矩阵、大型拼接处理器、多通道边缘融合处理器、高灵活性创意拼接处理等系列化产品,奠定了小鸟科技在国内新兴大屏处理器企业中的领先地位。

    对此,小鸟科技认为,其产品成功的秘密就在于“深度开发”与“应用开发”的有机协同。其中,深度开发是基石和关键,应用开发则是市场认可、实现体验价值的“脸面”。但是这种差异,不妨碍二者具有相同的方法论:即,无论做哪个方面的创新,都必须能沉住气、下得了决心、吃得了苦,要有“一头扎下去,不抓到鱼不上来”的猛劲。

    “当然,小鸟科技的研发苦只是工作上的方法论,不能是员工的‘心苦’和‘薪’苦”,小鸟科技表示,好的人才团队即是带出来的、拼出来的,也是“养”出来的。而善于“养”团队,则体现的是“老板”能在资源分配上“一头扎到创新研发”上。

    创新就是未来

    研发是科技企业的生命力。但是,只是低头去拼并不能解决所有问题。小鸟飞翔总要有自己的目标,既要俯视大地、也要仰头苍穹。小鸟科技认为,所谓创新就是要做雁队的头雁。

    2016年,小鸟科技率先在业内推出4K拼接处理器产品。对此,业内不乏声音说:“4K单元”还未普及,甚至在小间距LED、DLP拼接单元等产品上,4K尚未出现。这时候小鸟的4K拼接处理产品又能“给谁”用呢?

小鸟科技:大屏业一只“愤怒的小鸟”

    类似的问题不是第一次被提出。60HZ的1080p处理器产品、H.265信号编解码技术、全网络化前端信号处理产品体系、DMIS可视化协作的“全在线切换”技术等等,小鸟科技这些新技术的“上架”都要早于市场应用的出现。

    “让最新技术、最新产品等在货架上”,所以小鸟科技总能提出最符合客户需求的解决方案。反之,“技术体系出现‘木桶的短板’”,必然会导致“市场”漏水。创新的目的不是一时的市场销售业绩,而是基于一个应用体系不断演进的价值需求的判断。即要比市场本身早一步,要去发掘并满足那些“深埋的需求”。

    “士兵就要想去当将军”。对于研发人员就应该想去“摘技术皇冠”。这是一种职业素养。小鸟科技创始人之一李厚鹏先生,始终认为只有“为未来而作的研发才是创新”,临时抱佛脚去满足客户的需求,这种工作应该越少越好。衡量一个团队研发战略实施效率的指标就是,货架产品对前沿应用的满足程度。

    未来,小鸟科技将一如既往的坚持:宁可产品等客户,不能客户等产品——“小鸟”要飞到最前面。

    视野总在前方,有梦才能飞的更高

    悉心耕耘国内市场,这是小鸟科技快速成长的“基本农田保护区”。但是,还有一个更大的价值空间,那就是国际市场。“中国经济再走升级化的路线”,这个路线的核心是“此前我们主要是解决自己需求的有无问题,而未来则是要带领全球市场的风向”。

    对此,小鸟科技认为中国大屏市场的成就与力量应该在更大的舞台上获得认可。走出去的战略始终是一个必须回答的命题。

小鸟科技:大屏业一只“愤怒的小鸟”

    截至目前,小鸟科技的海外销售网络已覆盖了北美、南美、南非、东亚、东南亚、欧洲等国家。小鸟科技产品已经获得了韩国KC认证、美国UL认证、CE认证、FCC认证、欧洲RoHs认证及国际ISO认证等诸多“进入国际市场的入场券”。

    产品进入国际市场需要两个门槛:其中,基础门槛就是一系列国际和国家的认证标准。这就像大学生找工作,要拿着大学毕业证书——这是一个能够“入场”“看一看”的“凭证”。但是真正让产品落地的却必须是“优越的体验性能”。尤其是国际市场,这个体验性能不仅仅是“好用、耐用”,还要有“高度”和“自主知识产权”。后两者是人家为何与你合作、敢于与你合作的门槛。

    小鸟科技快速的国际化成功,很大程度上取决于小鸟科技从一开始坚持的“长链条、深度化,自主可控的研发”与“摘皇冠、打头阵,全面领先的货架”产品。——“经济升级是什么:此前是因为我们便宜所以受欢迎,升级后就应该是因为我们更好、更强所以受欢迎”。在这一点上,小鸟科技已经走在行业前列。

    但是,在大的成绩,都必然随着历史的车轮成为博物馆的展品。真正始终在前面的只有“梦想”的蓝图。小鸟深知这一道理。2016年,小鸟科技提出“深度可视化”的理念,将数据可视化、可视化控制,推向可视化协作阶段。再次带领大屏行业进入下一轮应用体验革命。

    对此,李厚鹏先生认为“鸟瞰世界”不是不可能的任务。正如“愤怒的小鸟”游戏中的设定,小鸟总是向着更高的目标不断冲刺,直至打开未知世界的大门。小鸟科技从创业的第一步到今天走向全球的征程,亦不过六载有余。在未来,这只愤怒的小鸟还将如何改变大屏行业、带给市场何种奇迹,将更值得期待。   

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