艾博德股份2018年核心供应商战略合作伙伴交流大会圆满召开

pjtime资讯组 2018-04-08

    2017年教育行业电子信息化产品市场价格持续下降,用工短缺及用工成本持续高涨,原材料价格的持续上涨,导致供应商在交付、成本、品质、服务等各方面均不如往年规范及到位,给艾博德股份供应链管理带来了竞争压力及成本压力。就此现象,艾博德股份为进一步保障公司的产品质量及项目的准时交期,并加强公司供应商管理工作,于3月29日在西丽南蓉大酒店议会厅召开2018年核心供应商战略合作伙伴沟通交流大会。此次参会的供应商涵盖铝材、玻璃、五金加工、OPS、线材、包装、红外对管、PCB板、电阻电容、IC二极管、主板、电源板、电容屏、液晶屏等行业领域。

艾博德股份2018年核心供应商战略合作伙伴交流大会圆满召开

    艾博德股份董事长许军先生对本次会议做了开场致辞。回忆了艾博德股份从成立以来的奋斗历程,描述了艾博德股份的经营规划以及未来三年的发展前景。艾博德股份从当初创业的四个人团队发展成为今天一个新三板的挂牌公司,旗下拥有深圳市艾博德云智、深圳市东研新科技、starboard德国、starboard美国、starboard香港、iboard日本株式会社、深圳市睿卓嘉业投资等子公司、分公司的集团化规模,业务范围遍及全国以及世界近80个国家及地区、产品涵盖电子白板、触摸一体机、红外、光学、电容等触摸解决方案、互动教学软件、智慧校园、智慧课堂、智慧班牌、创客教育等全套智慧教育解决方案,以及通过艾博德云智开拓广告机、数字标牌、充电宝租赁机、彩票机以及新零售等智慧显示产品;通过iboard日本开展大型LED显示设备销售、安装、维护等新增业务。今后,我们将继续围绕成为“领先的智慧教育全面解决方案的提供商及服务商”的战略目标展开各项工作,近期将围绕“变革、求新、发展”的思路,进行各项体系建设。2019年我们预计销售目标达到5个亿、2020年争取能够成功IPO!

    同时,我们邀请到了深圳前海万朋资本管理有限公司董事长方三峰先生上台致辞。方总表示万鹏资本管理有限公司从每年一百多家企业中筛选不到十家公司进行评估及投资,2017年艾博德股份有幸得到万鹏资本管理有限公司的投资,并在去年11月份完成A轮融资,今后还会继续追加对艾博德股份的投入,希望艾博德能够借助资本的力量,进一步发展壮大,在3-5年内更上一层楼,从新三板走到创业板甚至更高水准。

艾博德股份2018年核心供应商战略合作伙伴交流大会圆满召开

    如何与艾博德股份进行良好的配合一直都是各位供应商密切关心的问题,为了解答大家的疑惑,艾博德股份首席运营官兼采购部总监卜文举先生,就质量、创新、降本、沟通合作等方面进行了深度的演讲,传递艾博德股份心声的同时,也希望听取到供应商们的意见,达到双赢的局面。

    研发团队一直都是艾博德股份最强大的支柱,新产品的设计和开发完全离不开他们,只有拥有好的产品,才能迅速占领未来市场,为以后的发展打下坚实的基础。就此,艾博德股份研发部总监陈绵锐先生,在简要介绍了2017年相关产品之后,也对2018年研发部发展的方向、问题、与供应链的配合等方面进行了深度的发言。

艾博德股份2018年核心供应商战略合作伙伴交流大会圆满召开

    在日趋激烈的竞争中,一个好的产品最离不开的就是它的质量。质量是企业安身立命的基础,是企业发展的奠基石。艾博德股份品质部经理杜申亚先生发言,通过一系列数据展示了对产品质量的严格把控成果。并从ROHS和安规、出货报告、送货产品标示和包装、不合格产品的处理、质量体系的要求及措施方案、供应商的辅导等几个方面具体规范了2018年对供应商的各项要求。

    在过去的几年里,我们都按照预期完成了目标,这都归功于工厂的全力生产。艾博德股份东莞分公司厂长陈钦云先生,对工厂现在的生产现状,以及未来工厂的发展措施进行了发言。并对供应商供货周期拖延、来料质量不良、包装不合标准等方面造成的停工待料现象进行了统计,并现场规范了2018年对此现象的具体实施要求。

艾博德股份2018年核心供应商战略合作伙伴交流大会圆满召开

    艾博德股份采购中心的全体成员上台进行了自我介绍,让各位供应商认识他们的同时,也了解每位成员分别是负责哪些物料的采购。

艾博德股份2018年核心供应商战略合作伙伴交流大会圆满召开

    为了感谢这些年来艾博德股份与供应商们之间良好的合作,艾博德股份董事长许军先生、艾博德股份首席运营官兼采购总监卜文举先生、艾博德股份副总经理及首席财务官王芳女士、艾博德股份董事及销售总监许兵先生共同为16位核心供应商颁发了奖杯。同时,我们也邀请了四位核心供应商代表上台发表了演讲及交流。

艾博德股份2018年核心供应商战略合作伙伴交流大会圆满召开

    2018年,随着艾博德股份智慧教育整体解决方案的完善以及产业规模的进一步扩大,公司将从成本竞标机制、物料标准化的认证、预测准确率及库存呆料滞料的管理、供应商品质和供应层次强化以及采购人员素质提升与培训五个方面持续改善供应链管理,对品质、服务、供应链信息系统建设、VMI、物料成本控制组成的整个供应链系统进行提升,而随着艾博德股份采买金额增加,公司在2018年将整合资源,使公司采购规范化,降低运营成本及交流成本,确保品牌市场竞争力以及良好的产品质量。愿意与艾博德股份配合及共同成长的供应商将被锁定为艾博德股份的战略合作伙伴,在今后岁月中双方将共同成长,聚力共赢。万夫一力、天下无敌,相信在我们的共同努力之下,一定能建立一个强大的供应链体系!共同拥有一个更美好的明天!

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