从华为表态再看大屏显示创新

佚名 2019-05-22

    近来,有关中美两大贸易大国间的摩擦引发了全球的共同关注。伴随事态的不断发酵,一些中国科技企业也被推上了风口浪尖。

    5月17日凌晨,华为海思总裁何庭波针对美国商务部工业与安全局(BIS)把华为列入“实体名单”一事发布了一封致员工信。信中指出,多年前公司就曾做出极限生存假设,自此,数千海思儿女历经数千个日夜的艰苦前行,为公司生存打造了多项本以为将永远锁在保险柜里的“备胎”技术。而今,这些备胎将一夜之间“全部转正”,这是历史的选择。这确保了公司大部分产品的战略安全,大部分产品的连续供应。

    这让人不由得想起就在去年刚刚发生的针对我国另一通讯巨头中兴的事件。2018年4月,美国商务部工业与安全局以中兴通讯对涉及历史出口管制违规行为的某些员工未及时扣减奖金和发出惩戒信等为由,对中兴通讯发起禁止美国公司向其出口电讯零部件产品的制裁,期限为7年。此事曾一度导致公司停运。

    另据《环球时报》报道,华为创始人兼总裁任正非先生日前在深圳华为总部接受日本媒体《日本经济新闻》采访时明确表态:“即便高通和其他美国供应商不向华为出售芯片,华为也‘没问题’,因为‘我们已经为此做好了准备’”。华为公司不会任由华盛顿摆布。“我们不会像中兴通讯那样,在美国的要求下改变我们的管理,也不会接受监管”。

    可以说,华为的一系列表态,给了将科技封锁当做制约中国发展的某些国家重重的回击。而我们更要清醒地看到,要想在面对对手时不被扼住命运的喉咙,不丧失话语权,就必须事先做好万全的准备。事实上,我们中国人历来有着居安思危、未雨绸缪的思维习惯,这种大智慧,即便在今天看来,也不过时。

    而这种所谓的准备,事实上更多地是指对底层、基础、核心科技的掌握,即以自主研发代替依赖进口,也就是我们当前正在提倡的“自主创新”。只是,今时已不同往日,身处经济结构转型的关键期,在面对新的成长机遇和阻挠力量时,创新所扮演的角色已不再是“锦上添花”,而更像是“雪中送炭”。说白了,不创新,企业可能连生存都会受到威胁。

    反观大屏显示产业,又何尝不是如此?作为技术迭代不断提速的技术密集型产业,自主研发和创新能力在相关企业生存与发展中所扮演的角色地位越来越重要。当器件采购、加工、市场越来越开放、透明,毫无特色可言的同质化产品已几乎没有竞争力可言;缺乏核心关键技术自主研发能力的企业,也只能将命运交到他人手中。

    在大屏显示企业,具有前瞻意识的企业早已预见到这一点,并以提前布局和先期研发锁定了行业话语权。譬如光峰自主研发的ALPD荧光激光投影技术,打破了外资品牌在投影市场的长期垄断;京东方助力中国移动实现8K+5G超高清远程直播,首发55英寸打印4K OLED显示屏,并在2019年一季度成为全球最大电视面板供应商;洲明、联建光电等自主研发的mini-LED可靠性已超出商业化量产水平,可满足全球范围内客户的订货需求……

    2017年上映的影片《至暗时刻》讲述了二战时期,面对内部偏见和外部法西斯战争双重威胁时,彼时的英国首相丘吉尔顶住压力,率领英国人民奋起反抗,最终赢得敦刻尔克战役胜利,度过了黎明前最黑暗的时刻。

    面对美国封锁的华为,被337调查反复刁难的中国大屏显示企业,以及其所代表的中国高新科技产业而言,当前又何尝不是一个至暗时刻的来临?挺过去,前方是海阔天空;挺不过去,将被历史的洪流无情吞没。而突破这道藩篱,只能依靠自主研发,只能依赖创新前行,我们别无选择。

    现在不是鼓励创新,而是到了必须创新的时候了。

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