洲明科技：从制造出海到责任出海的中国样本

    全球性公益盛会“亚洲公益论坛”近日于海南博鳌亚洲湾国际大酒店盛大举办，致力构筑更加开放、共同发展、面向未来的慈善生态。

    期间，活动书刊聚焦“责任出海”主题，详实介绍了三一集团、中国平安、洲明科技三家行业龙头企业，并高度评价了洲明科技的产品创新能力与出海实绩。以下内容转自书刊原文。

    引言

    洲明科技在2007年正式开启出海战路，在过去十八年中，从初期OEM代工、向东南亚和中东出口，到参与欧美市场规范化竞标、强化质量认证体系……通过第三代企业社会责任理念，将社会价值嵌入全球化战略，洲明科技的成长历程是“中国智造走出去”的生动缩影。

 

    在全球产业链重构与“高质量走出去”战路并进的时代背景下，中国企业的国际化不仅是市场拓展，更是责任担当与文化输出，洲明科技的实践为中国制造业的全球化提供了新的范式——以技术、治理与公益为支撑，向国际市场和国际社会共享中国方案，在国际合作中塑造可持续的品牌形象。

    本研究以洲明科技为例，梳理呈现中国制造业企业“责任出海”的三大维度。

 

    01 中国制造业出海的挑战

    近年来，中国制造业正经历从“世界工厂”向 “全球价值链共创者”的关键转型。作为“中国智造”的代表之一，LED行业在出海过程中既迎来了前所未有的机遇，也面临着前所未有的复杂挑战。

    一方面，全球能源转型、绿色低碳趋势为中国LED企业提供了广阔市场空间，同时欧美等发达国家对供应链可持续性、ESG责任、劳工与环境合规的要求不断提高，迫使企业必须以更成熟的“企业公民”姿态参与国际市场。

    另一方面，地缘政治紧张、贸易壁垒升级、知识产权保护和本地化运营等问题，使得企业必须从“成本竞争”转向“价值竞争”，而不少中国制造企业仍停留在产品输出层面，缺乏对海外社会文化、环境标准与责任治理体系的深度理解。

 

    洲明科技作为六届奥运服务商，是名副其实的多奥之企。图为巴黎奥运会

    作为一家LED应用与光显解决方案提供商，洲明科技将绿色制造、标准创新与公益行动融入国际化进程，逐步完成从单一出口到全球价值链深度嵌入的转变，以责任行动塑造了一条独特的全球化路径。

 

    02 责任出海的三大维度

    从“产品制造”到“绿色方案”：以低碳责任跨越市场壁垒

    在全球化竞争与可持续转型并行的背景下，产品创新是企业进入海外市场的首要支点。

    沙特EWC电竞世界杯携手洲明集团旗下雷迪奥，呈现世界级舞美。图为搭建现场

    随着全球LED显示与照明市场逐渐饱和，海外客户对能效、可靠性及环境友好型产品的要求不断提高；同时，欧美及中东等市场在公共设施、赛事演出、文旅活动等领域对高端LED解决方案需求强劲。面对这种“高标准、高场景化”的国际市场环境，中国企业仅凭成本优势已无法构筑长期壁垒，唯有通过持续创新，将绿色技术与社会价值融入产品体系，才能以负责任的方式实现全球竞争力。

    洲明多地全球展厅与服务中心盛大启用，加速本地化服务布局

    洲明科技通过技术送代与系统创新，推动产品“高能效化、智能化、场景化”——

    持续投入Micro LED与COB显示技术研发，推出能耗显著降低、寿命与显示精度显著提升的UMini、UMicro、星钻等系列产品；

    同时，将AI算法、物联网系统融入产品，形成如智能一体机、智慧灯杆、可视化城市管理系统等“LED+AI”综合解决方案；

    为确保产品可持续落地，洲明还在全球设立本地化服务与运维中心，从单一产品出口转向“方案+服务”输出，实现全生命周期责任管理。

 

    沙特达曼市最大LED户外屏！洲明光显方案定义城市空间美学

    这一系列创新取得了显著成效。洲明科技的高端显示产品已应用于多项国际大型项目，如沙特“利雅得狂欢季”、卡塔尔世界杯场馆、欧洲商业中心等，成为中国制造走向高端市场的重要样本；节能产品在海外销售额中的比重逐年上升，洲明科技在国际市场的专业形象和议价能力也显著增强。

    从“技术输出”到“责任创新”：参与行业治理

    在全球竞争格局重塑ESG监管趋严的背景下，企业“走出去”的关键还有治理能力的国际化。

    中国企业要真正立足全球市场，必须从“遵守者”转向“共建者”，以标准话语权和行业治理能力赢得可持续竞争力。

    洲明科技在完善内部治理体系的基础上，积极参与国内外行业标准制定与国际治理体系建设，成为推动中国LED产业规则共建的重要力量——

    洲明科技在内部首先建立了一套涵盖研发、质量、安全、知识产权的治理体系，并通过IS056005(创新与知识产权管理能力)评价认证，成为LED显示行业中率先获得该国际标准评价的企业。

    在此基础上，积极牵头、参与了《多功能智能杆系统设计与工程建设规范》《智慧杆系统建设与运维技术规范》等标准的制定、发布和推广；同时以委员或成员角色参与了超过180项国际、国家及行业标准的起草与修订。

    世界歌星阿黛尔演唱会。LED屏+惊艳视效刷新吉尼斯世界纪录

    通过这种由内治理向参与标准、国际治理的迈进路径，洲明科技在国内外市场的信誉度与合作潜力得到显著提升。

    从“供应商”到“社会伙伴”:公益出海

    在经济全球化的深度推进中，企业出海不仅是市场行为，更是跨文化的社会实践。

    对于中国企业而言，如何在不同文化与社会环境中建立信任、形成共情，是企业出海能否长期可持续的关键。

    作为LED光显领域的代表企业，洲明科技把“光”作为企业价值与公益行动的核心语言，以基金会为枢纽，从照明普惠、教育公平、应急援助与文化传播等领域开展公益布局——

    面向东南亚及南美洲部分地区提供太阳能灯具、智慧路灯与显示设施，改善基础照明条件，助力社区公共安全与夜间经济发展；

    在突发公共卫生事件中，多次驰援海外的合作伙伴、学校与医院，捐赠防疫物资并协调援助资源，保障公共显示系统的稳定运行，将技术服务转化为社会守护力量;

    在多个国际赛事与大型活动项目中，主动承担文化传播与社会教育功能，以其高能效显示解决方案支持活动的视觉呈现与能耗优化……

    通过将产品力与社会价值结合，洲明科技以“公益+商业”的双重逻辑实现了品牌信任与社会资本的积累，构建起超越“供应商”层面的“社会伙伴”形象。

 

    03 启发

    绿色转型

    洲明科技的产品创新体现了结构性韧性的内涵。它并非以环境保护为附加责任，而是通过制度化的绿色生产体系、标准认证与循环创新，把环境韧性嵌入企业的全球运营逻辑。这种“以低碳责任跨越市场壁垒”的实践，使绿色转型成为洲明在国际竞争中的“结构性护盾”——既抵御碳关税、供应链脱钩等外部风险，也重塑了企业内部的价值链结构。

    这一逻辑揭示了商业向善的新方向：企业可以通过主动构建社会与生态韧性，形成可持续竞争优势，让责任成为新的增长引擎。

    在湖南博物院、沙特狂欢季等重大项目中，应用洲明前进技术成果的LED光显产品与解决方案得到广泛认可。

    共治型商业治理逻辑

    洲明科技的第二个创新在于其责任治理共创——主动拥抱和参与国际ESG治理体系建设和绿色展馆共建，不再被动遵守国际规则，而是以共治方式塑造行业秩序。这种“从被规制到参与规制”的转变，代表着中国企业由“追随者”向“规则塑造者”的身份跃升。

    通过治理参与与责任创新，洲明实现了社会信任与商业信誉的正向循环，形成以制度影响力、标准治理力和社会整合力为支撑的国际竞争力。这正是商业向善从企业道德行动上升为全球治理机制创新的重要标志。

    从“技术输出”到“责任创新”：参与行业治理

    洲明科技将公益、教育、文化行动纳入国际化战略，不仅提供产品，还“共建意义”——在“一带一路”及拉美、东南亚地区，洲明通过多种公益行动，形成了“技术输出+文化嵌入+社会共建”的价值机制，推动跨文化共生与共享价值。

    这种做法突破了传统企业社会责任的“外部性”，转向一种以在地共识和社会信任为核心的全球责任治理模式，让技术合作升级为文明共建，赋予“出海”以道义正当性与情感连结。

    结语

    洲明科技的责任出海路径，展现了从“合规式CSR到“系统性向善”的中国经验：以绿色创新重塑产业结构，以责任共治参与全球治理，以文化共建增强社会连接。它让中国的制造业出海不再只是经济扩张，而成为一场以可持续、共建与共治为核心的社会创新实践，为“全球南方”国家提供了企业国际化的“第三条道路”——以责任为资本、以共生为逻辑、以治理为未来。

    未来，随着更多中国企业在全球产业链中扮演关键角色，以责任为底色、以创新为驱动的国际化实践，将成为新时代中国特色工业现代化的重要标识，也将为全球可持续发展注入来自中国的治理智慧与价值引领。