国美欲推“开放式全渠道零售商”战略

    近日，国美电器公布了2014年业绩预告，报告期内，国美电器上市公司部分的综合毛利率预计将超过18%，净利润率预期将超过2%，预期净利润将同比增长约40%，其中线下的可比门店销售收入增长预期将在4.5%至5%之间，电子商务的总交易额(含平台交易金额)预期将比去年同期增长超过80%。

    国美电器总裁王俊洲在接受媒体访问时曾表示，国美凭借低成本高效率供应链的支撑以及通过“开放式全渠道零售商”的商业模式已取得成果，未来将继续推动“开放式全渠道零售商”战略的全面升级，通过采购、物流、信息系统和金融服务平台加速线下、线上、移动以及其他社会化渠道的全渠道发展，持续提升集团的盈利能力。

    据了解，目前，黄光裕正在逐步强化对国美的管理。在刚过去不久的国美年会上，黄光裕的妻子杜鹃在演讲中就勾勒国美未来的发展路径和目标，宣称要深化O2M全渠道零售商战略，打造家电零售生态圈。

    在国美电器战略决策委员会主席以及国美控股CEO杜鹃的计划中，国美将加速延伸业务的发展，在IT平台方面实现线上、线下、极信、物流四大能力的全面提升，支撑其零售生态圈的建设；在物流平台方面，完善线上、线下整体物流体系建设，目标将安迅物流打造成在社会上有竞争力的公司，在更多城市实现“一日三达，精准送货，送装同步”。

    在售后平台方面，2015年计划将其按第三方独立公司的模式经营，不断扩大业务和服务规模，具备在服务自身的基础上服务全社会。

    金融平台方面：打造以“自主开发＋股权合作+第三方业务合作”的金融服务平台，在全渠道供应链的不同板块产生支持、培养、互动的策略性作用，提升国美零售生态圈的价值；在O2O体验平台方面，打造结合门店端+互联网端+数据运营端的综合O2O销售体验平台，实现三端合一的全新商业模式，实现实体门店和电子商务的有效融合。

    在国美电器和国美控股双向发力的状态下，杜鹃对国美零售版图的改造正在发生。在她打造的零售生态圈中，国美电器旧有的采购、物流、信息系统平台，加上最新补强的金融平台，已经形成了四大平台的局面。未来，国美电器会如何变化发展？可能只有时间才能给予正解。