创维群欣胡朝晖:民营企业在商用显示产业中的红利

pjtime资讯组 2015-12-24

    在2015年12月17日召开的第七届中国商用显示系统产业领袖峰会暨深圳市商用显示系统产业促进会挂牌仪式上,创维群欣总经理胡朝晖先生发表了“民营企业在商用显示产业中的红利”的主题演讲,胡总表示,在商显2.0时代,每个企业都应该聚焦在某一细分领域,并做到极致,这是企业获取商机最核心的优势,而大家共同把商显市场的蛋糕做大,才是商显人最大的红利!

创维群欣总经理胡朝晖先生演讲(主题:民营企业在商用显示产业中的红利)

创维群欣总经理胡朝晖先生演讲(主题:民营企业在商用显示产业中的红利)

    【下文为胡朝晖总经理主题演讲的原文摘录:】

    各位尊敬的来宾,大家下午好!

    一个多月以前,主办方给了我这样一个主题,当时我拿到这个题目之后,心里还是很感慨的,首先这是一个很大的题目,而且涉及的宏观层面比较多。第二,大家之所以来探讨红利,是因为红利于企业而言,指的就是商机。我们如何在市场之中捕捉到自己的商机,这应该是在座每一位嘉宾每天都在思考的问题,所以我想大家能够想到的点子,应该会比我们多很多。

    创维,作为一个有着20多年历史的中国本土民用企业,在彩电业务,到后来的B2B显示领域,也是一路摸爬滚打成长起来的,下面,我想从企业经营的角度,来和大家分享我们对商显行业、对所谓的红利的几点想法,希望对大家能有所帮助。

    从“民营企业在商用显示产业中的红利”这个题目来看,有三个关键词,第一个是民营企业,如刚才盛总所说,在商显行业也有很多国企、外资企业,为什么今天特别强调民营企业呢?因为民营企业在商显行业中的比例特别高,至少从企业的数量来说,会超过95%以上。第二个关键词是商用显示。第三个关键词是核心,即红利,下面,我们就先围绕这三个关键词来看看各自的状况。

    首先我们认为中国的民营企业,虽然这些年在资金、资源的支持等扶持政策和发展环境上与国企存在一定差距,还没有办法和大型国企相抗衡,但仍然取得了飞速的发展。国家统计局的数据表明,在目前整个中国经济体中,民营企业对GDP的贡献已经超过了60%,而在这其中,广东省尤其突出,这个比例超过了80%。第二,民营企业是最高效的经济体方式。2013年的时候,中国民营规模以上工业企业增加值累计增速为12.4%,高于国有工业企业的6.9%,占全部工业企业9.7%的平均水平;更值得民营企业骄傲的是,民营企业为社会解决了大量的就业,据统计,民营企业就业人数为2.19亿,占比28.4%,同比增长9.7%,这也是我们为国家、为社会所做出的巨大贡献。通过这些我们可以看到,民营企业在整个经济社会中都成为了越来越重要的力量。

    对于商用显示行业,过去十年,商显产业从无到有,从小到大,一步步发展过来,取得了非常显著的成绩。据统计,2014年整个商显行业的规模是将近600亿,而今天发布的《中国商用显示产业蓝皮书》中提到了2015年是900多亿,可以看出行业在加速增长。而除了传统的商用显示之外,还有户外、交互式白板、室内LED小间距,这些新兴领域的增长速度更是非常的惊人,在今年几乎超过了50%。而这样惊人的增长速度,则给整个商显行业带来了很多新机会。从细分领域来看,虽然在单台显示设备中,外资企业仍占据比较大的份额,但在商用电视、拼接、交互式白板、LED这些新兴领域,中国的民营企业已经占有绝对的市场份额,通过这些数据可以得出,商用显示市场的前景非常广阔。

    第三个关键词,也是大家最关心的问题,就是红利到底在哪里?我们可能每天都在想,我们有什么样的市场机会,能够立足于市场,能够让企业得到更好的发展。

    通过过去十年商显业务的积累,中国的商显市场已开始步入了一个黄金发展阶段。尽管大经济、大环境在走下坡路,但新经济的崛起,给商显行业带来了发展的最大红利,这些所谓的新经济是什么呢?就是以互联网、“互联网+”为代表的新兴行业,或者是它创造出来的一些新兴行业所带来的商机;第二,在国家所倡导的大众创新的热潮之中,全民创新也将为整个市场注入巨大的活力,给整个商显市场创造了很多新的商机;另外,现在资本市场越来越多的关注到创新型企业和创新性商业模式,资本市场的推动,能为整个商显业务快速做大、做强提供了资金的保障,借助外部资本的力量,产业将加速发展,我相信在座的很多企业,都接触过不同层面的投资方,如果这个资金用得好,确实可以给企业、给行业注入新的发展活力。

    而商显市场的商机到底表现在哪些方面,我觉得有三点:第一,通过整个“互联网+”和大众创新所带来的应用场景的不断挖掘,需求实际上在被创造。原来是叫做发现需求,发现商机,但在“互联网+”所演化出来的新场景下,我们需要创造出一个新的需求,我相信大家都有这样的感受,在任何环境中,高铁、商场等等,眼界所至,没有看不到显示屏的地方,很多领域都是在被创造出一种新的市场需求;第二,在整个O2O的商业模式下,显示屏是该模式中最重要的载体,不管是手机端,还是实体门店,最终都需要通过显示屏来产生互动作用,所以显示屏,包括其系统,就成为O2O的商业模式中不可缺少的重要部分;第三,我们认为共享资源为商显业务开发提供了低成本的模式。例如说我们需要做后台管理或者储存,放到以前,可能需要自己搭建一个服务器,但现在有很多云存储平台可以资源共享。而在商显行业之中,有人是专门做白卡方案的,也有人专门做行业的系统解决方案,大家资源共享,就能为快速、低成本开发建立一个新模式,如果不同的技术都是由同一家企业独立完成,不仅很难,速度也很慢。

    通过上面对主题中三个关键词的阐述,我觉得无论从商显市场、商显民营企业还是行业未来发展趋势来看,中国商用显示产业都将面临一个非常好的发展机会。但对于商显企业而言,能不能捕捉到商机、抓住市场红利,还有存在着一定的挑战!首先,我们需要判断自己的技术水平、运营模式、商业模式,能不能跟上商显业务及整个发展趋势的变化。因此,我们说,经过过去十年的发展,目前商显产业已经进入到我们所谓的2.0阶段。什么是2.0?具体表现出哪些特点呢?下面,我想可以通过几个简单的应用案例,来看看目前商显业务的应用形态出现了怎样的变化?

    例如公交车的应用形态,以前,公交车载体更多的是被动的显示屏,被动的播放节目和广告,或者用LED显示屏来显示一些车载的模型,新业态出现之后,整个公交车站台,可以通过GPS监控到公交车到站情况、人流情况,同时为公交车提供免费的WIFI系统,用户可以在公交车上免费获取WIFI资源。并且车载屏幕可以互动,车到达某一个站点之后,还可以推送周边相关商圈信息,整个形态,相比以前发生了很大的变化。

    对于电梯,原来可能我们知道有像分众这样的广告播放模式、电梯内也有广告播放模式。而现在的显示设备,可以和实时的电梯运营系统对接,管理人员可以远程监控、实时获取电梯运行的数据。并且可以通过智能方式进行排查、监测、维护和保养,把整个电梯运行的业务管理职能和营销市场多媒体的职能融为一体。

    对于零售商场,例如在服装连锁门店,也可以看到很多显示屏,大多是播放走秀的视频,现在客户可以在这里通过人脸识别、虚拟试穿衣服,获得更好的挑选、购物体验。同样,在酒店行业,以前大家都酒店显示产品,更多是被动地当做电视来使用,或推送广告。而现在的显示生态中,通过在酒店的电视系统中植入WIFI、AP、AC技术,可以很方便地把用户的手机、笔记本电脑和电视产品产生互动和推送,并且可以提供酒店周边商圈的服务。而对于酒店经营者而言,新的商显生态则是把整个酒店管理职能和客户的个人的工作、生活紧密结合在一起的载体。

    通过以上这几个案例,我们可以归纳出什么是商显2.0时代,它应该有四个方面的特征:第一,以交互式为基础。从原来的被动式的接收信息,到现在通过移动端和显示屏进行交互,这是最主要的特征;第二,以网络化为纽带。所有的显示终端,最后是通过局域网、网络化的管理模式,而不仅仅是单独的一台产品;第三,以产业为主体的业务管理职能。在每一个模块之中,每一个业务之中,都不仅仅是把它当做显示屏,而是当做整个业务形态管理的载体,来植入到系统之中,所以这个作用就会比以前提升很多;最后一个,通过运营,可以获取整个终端用户的数据,这为下一步积累大数据和进行大数据分析,包括进行更精准的营销提供了很好的帮助。因此,我们认为商显企业,也只有跟上商显新时代的需求,才能够有机会在商显市场之中获取自己的红利。

    对于民营企业而言,如何才能获取市场机会,我还是想从我们作为经营者的角度,来和大家分享一些体会。

    商显行业呈现出最重要的特征,就是应用领域非常的广泛,并且每一个市场,每一个业务,都具有各自的独特性。而我们很多商显企业的规模都不是很大,如果想什么都做,什么都想涉足,难度是非常大的。所以我们提出了两个关键词和三个能力。两个关键词,一个是聚焦、一个是极致,就是我们每个企业都应该聚焦在某一个细分的领域,并把它做到极致,这是我们能够获取商业机会最核心的优势。特别是对于中小企业来讲,聚焦和极致是我们一定要追求的定位和目标。定好位了之后,还需要具备以下三个方面的能力,才能够有机会推动企业的发展:

    第一,了解客户真实需求的能力。我们可能开发出很多的技术,但不一定是客户真正想要的,客户想要的是什么?实际上是需要我们和客户进行深入的、长时间的沟通、磨合,从而了解这个细分领域,了解这个客户的真正需求,做出客户想要的技术和产品是最核心的能力;

    第二,定制化的能力,中国的企业,包括以前的传统企业,都是我们做出来一个标准化的产品,然后卖给客户,告诉客户“我的产品是什么,你要不要这个产品”,而现在新经济环境下,应该是我们要做客户想要的产品,而不是我们做出一个标准产品再去卖给客户,所以这种定制化的能力也是非常考验一个企业综合的水平;

    第三,快速响应的能力,事实上,定制化的难度是比较大的,考验你的供应链、你的研发、你的市场售前技术支持、售后服务等等,每一个环节,所以说快速响应,实际上是集中体现在企业内部运营管理的能力和效率。

    我想,如果我们具备了这两个焦点:聚焦和极致,并且具备这以上三个能力,在商用显示这么大的市场领域下,在行业加速发展这么好的时机下,我相信每家企业一定能找到自己的商机和市场红利。

    最后,我还想说另外一点红利,就是今天我们挂牌成立的深圳商显产促会,是为企业提供非常好的相互合作、相互交流、共同发展的一个很好的平台,也希望在座企业能够相互多交流、多合作,共同把商用显示这个市场做大,这才是我们商显人的最大红利!

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