厦华李永：彩电企业有机会再现CRT时代雄风

    近日，厦华电子股份有限公司副总经理李永表示，中国平板电视的产业链布局基本完整，已具备较强的国际竞争力，在中国彩电顺利转型的基础上，中国彩电企业可能再现CRT时代的雄风。不利的因素较多，现在人民币升值、加息，原材料、人力成本不断地增加，以及国际贸易保护主义抬头，市场竞争秩序恶化，产业链关键资源供给波动等一系列不利因素迭加。如果不克服这些困难，参与全球竞争就是一纸空文。

    李永认为，由于全球彩电市场产业的分工阶段，中国彩电行业欲与国际市场分羹比较难。因此，要定出自己能生存的范围。

    首先，在彩电市场中，平板电视行业前些年的高成长力道趋缓，对中国的传统彩电行业有比较大的压力。因为前段时间发展比较快，引入了其他的显示行业，由于其他的显示行业想象空间比较大，吸引了大量的非传统行业也进入到多媒体显示终端的领域。但是在其他产品还没有成熟，市场还没有培育的时候，他们最擅长的是平板电视的泳池。我们要重新定位自己的思想。从目前的观点看，在国际市场上，传统彩电产业服务链和生存模式没有太大的变化，这点，中国彩电行业有一个机会，在国内，因为接受新生事物比较快，但除了一些发达国家有新思维的运用，在金砖五国的应用相对比较慢，我们对于出口行业必须要判断这个形势。

    第二，出口行业在开拓国际市场碰到的机遇和挑战，中国平板电视的产业链布局基本完整，已具备较强的国际竞争力，在中国彩电顺利转型的基础上，中国彩电企业可能再现CRT时代的雄风。不利的因素较多，现在人民币升值、加息，原材料、人力成本不断地增加，以及国际贸易保护主义抬头，市场竞争秩序恶化，产业链关键资源供给波动等一系列不利因素迭加。如果不克服这些困难，参与全球竞争就是一纸空文。

    彩电业目前在国际市场上有一个过冬的法则，彩电业总体来讲是朝阳产业，明天很美好，但不要牺牲在黎明前。中国彩电行业和其他产业一样面临转型升级，在过程中有些企业现金链断了，要努力保留充裕能量，安全度过这个冬天。

    此外，在运营方面坚持盈利优先原则与稳健经营的原则，并注意经营规模与效益、风险、成本的平衡。现在推行的做法就是少库存、新鲜货、不欠货，这就需要企业苦练内功，出口正确的产品+稳定的品质+含有合理利润的=交货。