厦华电视:从“国际范”到被遗忘
从起步到引领国内市场、畅销海外市场,再到被市场抛弃。在过去的30年间,厦华电视的发展之路就像过山车一样,完成了从“国际范”到被遗忘的转变。日前厦华电子2013年财报修订版和2014年上半年业绩报告的先后披露,进一步阐述了厦华电视停产的无奈和背后故事。
经营业绩连续三年亏损
日前,厦华电子的2013年财报修订版和2014年上半年报相继发布,亏损仍是这两份报告的核心内容。
据2013年财报修订版显示,公司去年总营收11.88亿元,净利润亏损3.49亿元,同比2012年下滑高达3686.5%。这样巨大的落差主要来自于2012年,公司获取了大量的非经常性损益。
事实上,自2011年以来,厦华电子的主业便遭受了重创。根据历年厦华电子财报披露,2011-2013年,公司归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润分别为亏损2996.6万元、亏损5298.6万元、亏损4.36亿元,已经持续三年亏损。
今年上半年,厦华电子营收2.1亿元,同比下滑60.29%,净利润亏损2.29亿元。对于业绩的下滑亏损,厦华电子称原因为彩电业务终止经营,规模下降。
这并非厦华电子首次亏损。早在2002年,厦华电子便遭遇过经营危机,因连续两年亏损,股票被实施ST处理,2004年得以摘帽,随后于2008年股票再次被冠以ST标志,2013年摘帽。
2013年摘帽后,厦华电子曾试图进行重大资产重组,为厦华彩电谋求一线生机。2013年8月6日,厦华电子发布重大资产停牌公告,表示公司实际控制人正在筹划与公司有关的重大资产重组事件。结果到11月7日,却发布了因与重组方未能达成一致,重组失败的消息。
或许正是因为此次的重组失败,导致了厦华电子与大股东中华映管分道扬镳。几乎同一时间,厦华电子大股东中华映管宣布其控股子公司华映吴江将向厦门鑫汇及其一致行动人出售所持厦华14.07%股份,另外,中华映管将所持厦华8.02%股份的投票权委托给厦门鑫汇行使。交易完成后,厦门鑫汇及其一致行动人将拥有厦华22.09%的表决权,由此成为第一大股东。
今年3月,厦华电视停产,一个长达30年之久的电视品牌旅程告一段落。厦华电子证券事务处相关工作人员也向北京商报记者证实,彩电已经停产,已销售产品的售后服务则由万利达旗下厦华科技接手负责。
回避竞争选择出口
尽管市场上早已难见厦华电视的踪影,但事实上,厦华电视曾经一度是国内电视巨头,拥有“首台等离子电视制造者”、“首家从CRT电视转型为平板电视企业”、“最大彩电出口企业之一”、“高新技术平板航母”等荣誉称号。
早在2004年左右,凭借早早从CTR电视向平板电视转型,占领了市场先机。2004年,厦华已经获得了平板电视出口和内销“双冠王”的成绩。2005年,甚至有“美国一连锁店里,每卖出4台平板电视,其中就有1台是厦华生产”的言论。据业内人士告诉北京商报记者,在2005年左右,厦华电视市场占比一直名列前茅。
厦华之所以在全国处于领先地位,主要就是依靠技术领先。然而,当其他彩电企业纷纷跟进的时候,面对市场激烈竞争,厦华却选择了回避,不是在技术上继续寻求突破,而是转向了靠低利润批量销售的海外市场。
2005年,厦华集团引入战略投资,中华映管入主厦华,成为其第一大股东。彼时,中华映管作为平板电视主要部件的上游供应商,一直专注于液晶面板,却没有终端品牌,而厦华电子却正好缺少上游产业链,两者的合作被看做是强强联合。不过中华映管入主后,却主张强化海外业务,将目标市场定在了海外,据称随后其90%的市场都在海外。
正是这种策略,为厦华电视的没落埋下隐患。在中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌看来,国内家电品牌在国际市场上认知度并不高,出口的主要方式就是贴牌生产,这种代工使得厦华电视的品牌和国内市场日益衰退。当国际市场受阻,想要重回国内市场,品牌技术等方面都已远落后同行,最终到了厦华电子生产面临严峻考验。这一案例在彩电行业并非首例。福建福日电视机有限公司作为1981年创建的第一家中外合资企业,也是国内首批彩电生产厂家之一。1995年前后,福日彩电产销量突破百万台,跻身国内彩电业五强之列。不过随着彩电市场竞争的加剧,1998年以后,福日电视将战略发展重点转向海外市场。2002年前后,不断失利的福日试图重打国内市场,但显然已难再重塑辉煌。
易主后厦华电视崛起渺茫
尽管厦华电视已经停产,但却并不意味着厦华电视的死亡。相反,厦华电视极有可能在未来以一种全新的姿态登场亮相。
今年4月,厦华电子先后三次发布公告,涉及单位均指向了万利达集团有限公司(以下简称“万利达”)。4月1日,厦华电子公告称,拟将持有的厦华新技术有限公司76.607%股权全部转给厦门盈趣科技股份有限公司,转让价3204.29万元,而盈趣科技的法人代表正是万利达董事长吴凯庭。4月12日,厦华电子公告称,拟将公司所有的“厦华”系列注册商标以1200万元转让给万利达,1200万元将分两部分支付,第一期转让款700万元,于协议签署后2个工作日内,万利达将一次性支付;第二期转让款500万元,于标的商标转让获得国家工商总局商标局或境外商标相应主管部门出具转让证明文件之日起2个工作日内一次性支付。
4月24日,厦华电子宣布将公司合法拥有的固定资产与相关的ERP、PLM、MIS、OA等管理软件出租给万利达使用,租期五年,每月租金66万元,先期支付租金2800万元。
资料显示,万利达主营业务也覆盖电视产品。主要生产经营数字移动通信设备、计算机及信息网络设备、数字影音设备、数字有线电视设备、彩色电视机、显示器等。在洪仕斌看来,这样一家企业斥资超千万,收购“厦华”系列品牌,显然是想要重新生产经营厦华电视。
而此前参与厦华电子善后工作的新闻发言人苏再泉也曾对媒体表示,“厦华”系列商标的转让标志着厦华品牌1.0时代的结束,开始进入2.0时代。
至于厦华电视能否在万利达手中再度发光,业内专家则持不看好态度。家电分析师梁振鹏指出,“彩电市场已经告别了高速增长期,今年上半年的市场销量还同比下降,在这种情况下,想要开辟一个新天地本身极为困难”。其次,如今彩电市场竞争较为激烈,不仅有TCL、长虹、海信等传统巨头,还有乐视、小米、联想等新兴势力,万利达很难在与这些企业竞争中获胜。最后,厦华品牌已经衰退了多年,如今市场上主流的年轻消费人群,对厦华品牌认知度较低,几乎等同于重新树立一个彩电品牌。
洪仕斌也表示,万利达还错过了一个彩电业智能化发展拐点。在过去两年间,智能电视呈现爆发式增长,已经完成了从起步到占据市场主流,主流彩电品牌都推出了自己的智能化产品,厦华电视很难切入市场。