寒冬与改变：彩电行业2017年趋势总结

5. 国际市场努力开拓，成绩斐然

    如果要谈论2017年彩电行业的结构性变化，海信和TCL的国际化成绩就不得不提。本土彩电品牌的国际市场份额增加是2017年重要的“产业结构性调整”。

    2017年海信和TCL两大国际化领头品牌，海外市场规模基本可以超过50%。一个品牌是不是国际化的品牌，海外市场份额占比超过50%是重要的门槛。这意味着两大公司未来海外竞争的人财物投放都将超过国内市场，海外市场从销量稳定器，正在逐渐变成效益增长点和利润的主要来源。

    据调研IHS Markit数据显示，今年第三季度，TCL出售了453万台电视机，在全球电视机市场上占有8.3％的市场份额。TCL集团2017年三季度报告显示，TCL电视海外市场销量同比大幅提升29.5%，其中北美市场销量同比大幅增长97.4%，8月北美市场份额由6月的10.4%大幅提升至16.3%，市场排名跃居第三。

    海信在2016年成为欧洲杯顶级赞助商、在2017年4月6日宣布成为2018年俄罗斯世界杯官方赞助商。海信液晶电视2017年上半年在西欧、北美和日本等发达地区市场表现出色，平均尺寸2017年第二季度达到47.9英寸，超过三星、索尼跃居全球第一。2017年下半年，海信更是拿下了东芝品牌40年运营权，以及整个东芝彩电业务部门和团队。业内认为这一并购对于海信国际化的助推作用将不亚于TCL手持的汤姆逊彩电子品牌的作用。

    从2017年国内彩电品牌的效益看，在市场萎缩压力下，基本可以说“国际市场分量”直接决定品牌业绩。乐视超级电视的低迷，固然有其自身资金链的问题，也与其市场主要集中在国内中低端客户领域紧密相关。反之，海信、TCL则呈现出逆势成长态势：国内损失国际补，东方不亮西方亮，其业绩变化更为平稳。

    实际上，国际化战略的影响之深远，远超过“数量规模”的变化。2017年海信、TCL等品牌已经把更多的国际因素引入国内市场：包括研发创新、上游采购成本、制造经验与技术、品牌溢价等等。这些优势国际资源对国内市场的影响，最终表现在产品均价上。2017年成为两大品牌“均价上涨”的关键一年，大量新型显示产品在市场寒冬之下，表现出“高位竞争”的优势。

    业内观察人士指出，此前国内彩电市场洋土分明的格局已经彻底改变。本土品牌，尤其是领头羊越来越多的和国际品牌同台竞技，外资产品的品牌溢价优势日渐消失。这有利于本土企业盈利能力的提升。2017年，彩电行业的国际化战略正在从彩电品牌的增量促转型、成本投入期，向增质促升级、效益收获期转变。